党委书记吴新林调研培训公司年度经济工作

　　
　　为落实学校四届八次教职工代表大会精神，深入了解培训公司年度经营工作，3月3日下午，党委书记吴新林听取培训公司领导班子年度工作计划与项目安排，党委副书记、纪委书记张喜民陪同调研。
　　会上，培训公司执行董事汤忠芳首先汇报了2023年实训基地业务规划，他从聚焦世赛基地孵化标准实训装置研制产业、基于数字精益研修院服务产业链人才输出、统筹行业闲置装备资源纳废促新、创建基地“讲、演、培、练”人才梯队、创新实践国家数字智能化轨道车辆实训基地、实施实训工厂式的市场运营模式、打造多元立体的社会化服务功能等七个方面作了详细介绍。
　　培训公司总经理张英汇报了培训公司聚焦改革创新的五大战略举措和2023年“高目标引领”经营指标，并在公司发展战略面上，研究分析、总结自身优势，具体从创新管理模式、创新商业模式、创新项目体系、创新业务转型四大路径进行突破，着眼长远发展，大力推进改革创新，加强市场开拓，通过改革赋能，以重大项目、平台建设为抓手，持续构建公司核心竞争力。
　　培训公司副总经理葛成荣、朱炳坚结合市场形势分析，就各自分管业务，结合公司管理现状，提出了今年的工作目标和管理思路，重点围绕推进公司发展、机制创新等方面提出了相关意见和建议。
　　张喜民对培训公司的汇报给予了充分肯定，他谈到培训公司经营指标关乎学校整体发展指标完成质量，培训公司实现年度指标意义重大、使命光荣，他要求培训公司要强内部管理，加大资源库建设，充分调动员工工作积极性，大力倡导多劳多得，不劳不得，加快项目策划速度，提高项目策划质量，持续提高公司资源整合能力和管理水平，各业务板块要围绕目标，下大决心、用大气力推进发展。
　　党委书记吴新林作了重要讲话。他要求，大家要在新阶段要有更大的目标和追求，准确认识外部宏观形势和行业发展趋势，抓住一系列利好机遇，谋划好2023年工作，推进公司快速发展，以进一步服务支撑中车战略发展。他指出，各业务板块要聚焦建设精益研修院、证书体系、项目体系和资质申报，以及数字化实训装备开发等方面开展工作。他强调，要聚焦中车党校功能，持续强化党校平台，聚焦经营中心工作，注重成果转化，释放出党校育人功能。